記者于去年年底和今年年初在接受采訪(fǎng)的部分印刷企業(yè)家中開(kāi)展了一個(gè)小調查，就企業(yè)家最關(guān)心的話(huà)題列出了一個(gè)目錄，在他們的答復中，稅收政策、人工成本、增值服務(wù)列在了前三位。
　　
　　關(guān)注1、稅收政策
　　
　　當前，國際金融危機“余波蕩漾”，因此國內宏觀(guān)政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策就更加被印刷企業(yè)家密切關(guān)注了。
　　
　　安徽新華印刷股份有限公司總經(jīng)理黃志軍表示，國家對行業(yè)出臺的一些政策以及這些政策對行業(yè)的影響，是企業(yè)的社會(huì )生存環(huán)境。“它會(huì )影響到我們的投資、技改，包括決策。因此我們非常關(guān)注國家的政策變化。”
　　
　　上海印刷（集團）有限公司總經(jīng)理沈劍毅說(shuō)，他們現在很關(guān)注資金利率的變化，如果貸款利率還有向上趨勢的話(huà)，則給他們的壓力很大。他表示，書(shū)刊印刷企業(yè)從大的范圍來(lái)說(shuō)也是文化企業(yè)，如果能享受到政府對整個(gè)文化企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)扶持政策方面的優(yōu)惠，對印刷企業(yè)有一個(gè)明確界定，在貸款補貼、項目扶持等有一定支持，如果讓印刷企業(yè)參照文化產(chǎn)品按照13%征稅的話(huà)，則對書(shū)刊印企的贏(yíng)利狀況會(huì )有一個(gè)很好的緩解。
　　
　　北京華聯(lián)印刷有限公司總經(jīng)理朱敏也談到，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最終目的是要贏(yíng)利，只有贏(yíng)利企業(yè)才能持續發(fā)展，員工的收入才能提高，但是現在員工工資在漲，產(chǎn)能過(guò)剩，工價(jià)上不去，利潤率持續下降，如此循環(huán)就會(huì )把書(shū)刊印刷企業(yè)壓得喘不過(guò)氣來(lái)，企業(yè)很難持續發(fā)展。她希望國家在稅收政策上能給書(shū)刊印刷企業(yè)減負。
　　
　　關(guān)注2、人工成本
　　
　　2011年年底，網(wǎng)絡(luò )上的一條消息引起了本報記者的注意，深圳從2012年2月1日起提高全日制就業(yè)勞動(dòng)者最低工資標準，為每月1500元。
　　
　　眾所周知，自2011年起，全國各地紛紛提高了最低工資標準，人工成本上漲給微利的印刷企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)營(yíng)壓力，如果進(jìn)入2012年，再掀起一輪人工成本上漲的“風(fēng)潮”，那對企業(yè)的壓力就不言而喻了。
　　
　　在接受采訪(fǎng)的企業(yè)老總中，很多人認為人工成本上漲已經(jīng)成為趨勢，企業(yè)是回避不了的。
　　
　　朱敏說(shuō)，最近有的地方工資標準又漲了，雖然漲得不多，但是相應的對員工的保險等方面都在漲，人力資源成本的開(kāi)支增加是企業(yè)家必須要面對的。
　　
　　沈劍毅表示，去年年底的那幾天他們就在討論這個(gè)問(wèn)題，從趨勢分析來(lái)看，2012年人工成本還有一個(gè)較大的增長(cháng)空間。為了緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，他們打算在穩定書(shū)刊印刷的同時(shí)，積極探索其他的商業(yè)印刷，用商業(yè)印刷的利潤來(lái)彌補書(shū)刊印刷的不足。
　　
　　北京盛通印刷股份有限公司董事長(cháng)賈春琳說(shuō)，面對現實(shí)，企業(yè)只能是想辦法去控制一切成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品價(jià)格，才能消化因成本上漲所帶來(lái)的影響。因此企業(yè)要加強精細化管理，提高給客戶(hù)服務(wù)的效率，才能贏(yíng)得更多的市場(chǎng)機會(huì )。
　　
　　湖南天聞新華印務(wù)有限公司董事長(cháng)潘曉山表示，對整個(gè)印刷行業(yè)來(lái)講，利潤率肯定是持續下降的，因為成本一直在增加，工價(jià)一直在下降，客戶(hù)的要求越來(lái)越高，這是一個(gè)整體趨勢。“但相對于我們湖南天聞?dòng)��?wù)來(lái)講，它有一個(gè)很特殊的情況，以前我們的業(yè)務(wù)不太飽和，有些生產(chǎn)設備在閑置，現在我們開(kāi)發(fā)出新的業(yè)務(wù)，把一些閑置的時(shí)間填補了，那我們攤薄成本的業(yè)務(wù)就越來(lái)越多，所以現在湖南天聞?dòng)��?wù)的利潤率還可以。”
　　
　　關(guān)注3、增值服務(wù)
　　
　　在接受采訪(fǎng)的印刷企業(yè)老總中，大家都不約而同地講到了服務(wù)。為什么在2012年企業(yè)家更強調服務(wù)呢？
　　
　　賈春琳說(shuō)，這是必須的，因為印刷業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈相對比較弱的一端，印刷企業(yè)做好產(chǎn)品質(zhì)量和做好向客戶(hù)延伸的增值服務(wù)，是非常必要的。當前怎么能夠幫助客戶(hù)解決各種需求，怎么能贏(yíng)得更多的市場(chǎng)機會(huì )，這才是印刷企業(yè)的服務(wù)價(jià)值所在。
　　
　　黃志軍表示，現在企業(yè)要有一個(gè)觀(guān)念，不能在原來(lái)的路上一直走，而是要不斷地適應社會(huì )變革，適應消費水平的變化，要不斷地提供新的服務(wù)模式。給客戶(hù)提供更多更便捷的服務(wù)，這樣可能就給企業(yè)帶來(lái)很多的附加值。
　　
　　北京華聯(lián)印刷有限公司在業(yè)界一直有良好的口碑，公司常年業(yè)務(wù)飽滿(mǎn)，客戶(hù)忠誠度高。朱敏認為，這跟北京華聯(lián)的誠信經(jīng)營(yíng)有比較大的關(guān)系。她說(shuō)：“多年來(lái)我們一直對客戶(hù)都比較真誠，使得華聯(lián)口碑很好。當然也不是說(shuō)我們不出問(wèn)題，但是碰到問(wèn)題我們首先想到的是先解決問(wèn)題，因此跟客戶(hù)很少發(fā)生糾紛，反過(guò)來(lái)客戶(hù)對我們也很信任。這點(diǎn)我覺(jué)得特別重要，也是讓我特別感動(dòng)的地方。”“踏踏實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人”，是北京華聯(lián)能夠讓客戶(hù)充分信任的服務(wù)之道。